Benoît BOUCHE
 

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Mon CV en Français - 1 page

Mon CV en Français - 2 pages

Mon CV en anglais (resume)

Mon profil (histoire professionnelle)

 
Mes études

Mon chemin de carrière
5 entreprises/groupes en 28 années d’emploi salarié

Entrepreneuriat

         

 
Données personnelles
 

Je suis, comme tout à chacun, "à part" :

Audacieux

Pragmatique
Accessible
Responsable
Transparent

Mes valeurs sont "diverses" :

Déterminé
Innovant
Volontaire
Ecoute (à l’)
Réactif
Sociable
Entreprenant

Sincère

 
En bref...
 

Je suis un cadre, un manager et un leader expérimenté en gestion des systèmes d'informations, gestion de projets, de programmes, de portefeuilles de projets, d’équipes pluridisciplinaires, conduite du changement, transformation digitale, amélioration continue, processus, gestion d’entreprise, cycle de vente, gestion de production et d’opérations et gestion de la relation clients ou fournisseurs ou C-level.

Après la logistique, la presse, les télécoms et suite à l'obtention de mon MBA, j'ai souhaité découvrir et travailler dans le secteur financier et bancaire puis plus récemment dans la gestion d’entreprise et le secteur de la transformation digitale.

Fin 2009 j'ai créé, dans le cadre de mon mémoire de MBA et suite au plan de départ volontaire ouvert par SFR lors du rachat de Neuf Cegetel, l'entreprise ATTOLLO SAS qui propose des services "classiques" de conseil, formation, recrutement et développement et qui éditera une plateforme internet innovante à destination des organisations, de leurs managers et des acteurs de l'enseignement supérieur pour permettre l’open innovation : Licsuso.com.

Depuis 2016, je travaille pour la division « Logiciels Industriels » de General Electric : GE DIGITAL. J’ai créé la 1^ère Foundry digitale Européenne à Paris que j’opère et manage toujours actuellement. GE Digital propose des produits et des services dédiés au développement de l’Internet Industriel et la transformation digitale de ses clients ou ceux des différentes divisions industrielles de GE (manufacturing, power, oil&gas, renewable, grid, healthcare & aviation). En étroite collaboration avec l’ensemble des fonctions, j’administre et assure le bon fonctionnement de l’entité légale GE Digital Services Europe SAS en qualité de Directeur des Opérations avec un management direct de l’ensemble des fonctions « supports » : facilities et properties, compliance, finance, IT, legal, etc. et je supporte l’ensemble des équipes dans leur travail au quotidien, l’amélioration de leurs processus et l’atteinte de leurs objectifs : sales, marketing, software architects, data-scientists, développeurs, User eXpérience, project managers, HR. Je suis rattaché à l’organisation Opérations & Lean de GE Digital à San Ramon (USA/Californie) que je représente en Europe.

En 2021, je prends en plus du management de l'entité légale française la responsabilité des properties pour GE Digital.

En 2024, toujours en charge de l'entité légale GE Digital Services Europe basée à Massy en France, j'intègre l'organisation Corporate de GE devenu GE Vernova en charge des properties et des facilities pour la réion EMEA et toutes les divisions du groupe. Je gère, en partenariat avec CBRE et une équipe de 19 personnes, l'un des plus gros portefeuille de l'équipe properties avec près de 200 sites en lease ou propriété pleine utilisés par près de 25000 employés.

Domaines de compétences :

·         Mise en place des organisations (matricielle, par projet, par domaine), de leurs équipes projet/maitrise d’ouvrage/qualité et de leurs systèmes d’information,

·         Mise en place ou optimisation des processus et des modes opératoires,

·         Management de collaborateurs, de prestataires, d'intégrateurs et plus généralement de fournisseurs internes ou externes (recrutement, identification et développement des compétences, valorisation des initiatives, évolution de carrière, négociation, ...),

·         Mobilisation et accompagnement aux changements des équipes,

·         Avant-vente, support aux équipes commerciales, soutenances (Consortium de réponse, schéma contractuel et de facturation, solution cible et transformation de l’existant),

·         Coordination transverse et encadrement des équipes projet,

·         Gestion P&L,

·         Gestion de la relation client et business développement,

·         Suivi de projet du cahier des charges à la recette,

·         Suivi des tableaux de bords,

·         Gestion de production (indicateurs, sla, productivité, ...),

·         Migration, Création, Optimisation et Rationalisation des SI, des processus,

·         Gestion financière (comptabilité, contrôle de gestion, analyse financière, optimisation BFR, ...),

·         Business Plan (études de marché, plan marketing, stratégie commerciale, communication, financement et cash management)

Mes challenges au quotidien :

·         Accroitre la valeur de l'entreprise de manière simple et pragmatique car la perfection ne consiste pas à faire des choses extraordinaires, mais à faire des choses ordinaires de façon extraordinaire.

·         Créer des dynamiques car "L’entreprise qui réussit est avant tout une entreprise qui met ses équipes en énergie".

·         Construire des mécaniques d'efficacité car "On ne gagne jamais par hasard, pas plus qu’on ne perd par hasard".

·         Développer des potentiels et obtenir le meilleur des collaborateurs car "L’Homme n’est jamais mal intentionné, il est juste mal heureux, mal aimé ou mal placé".

·         Promouvoir le fait que l'homme se surpasse pour et à travers le regard du management car "L'énergie et la motivation que l'homme déploie ne sont que le résultat d'une relation".

·         Donner aux hommes des défis d'avenir pour qu'ils réalisent leurs rêves et, de ce fait, les projets de l'entreprise car "L’Homme sans projet se fatigue, se disperse et s’arrête".

Mon souhait au quotidien :
Débuter une journée de travail pour relever de nouveaux challenges, entreprendre, construire, manager et accompagner le développement d'une organisation, de ses équipes, de ses partenaires et ses projets
dans le cadre d'un bon équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle et ainsi se réveiller chaque matin ou se coucher chaque soir avec le sentiment que je souhaite à chacun « la vie est belle, plus qu’hier et moins que demain ».

Quelques contacts pour prise de références
(le poste indiqué est celui en date de la relation de travail)

·         Thomas CHIROUX, Directeur de la production liens BU Data LDCOM / Neuf-Cegetel

·         Olivier HAMY, Directeur des Systèmes d’Information de la division Grand Public Neuf-Cegetel

·         Michel PAULIN, Directeur Général LDCOM / Neuf Télécom / Neuf Cegetel

·         Eric IOSS, Directeur des Systèmes d’Information du groupe SFR / Neuf-Cegetel / LDCOM

·         Hervé CALME, Directeur du services clients de la DSI Production de Natixis / Groupe BPCE

·         Piotr PYSKZOWSKI, Directeur des Systèmes d’Information GE Capital France

·         Kevin GRIFFIN, Directeur des Systèmes d’Information GE Capital International

·         William (Bill) RUH, CEO GE Digital

·         Thierry WILLIEME, CEO GE Capital France

·         Corinne BAUDIN DE SAINT PERN, Directrice Ressources Humaines GE Healthcare

·         Anna DURHAM, Directrice des Opérations GE Capital France

·         Nora SALMI, Directrice des Ressources Humaines GE Digital Services Europe

·         Puneet CHOPRA, Senior Directeur GE Digital Ops & Lean

·         Laurent D’IZARNY, Président & CCO Manufacturing Europe GE Digital Services Europe

·         Juliette LAJUGIE, Directrice Financière GE Capital

·         Déborah SHERRY, GM & CCO GE Digital Europe

·         Et plusieurs autres relations que vous pourrez contacter après être en relation sur LinkedIn

Diplômes, principales formations et certifications :

© Benoît Bouché – www.benoitbouche.com – © 2021/04/01